Die raschen Veränderungen im beruflichen Umfeld machen es unabdingbar,
dass die Kompetenzen der Mitarbeitenden laufend angepasst werden.
Wie kann man jedoch sicher sein, dass die getroffenen Schulungsmassnahmen
auch Früchte tragen? Ein gutes Bildungscontrolling kann dabei
helfen, diese Frage zu beantworten und Weiterbildungsaktivitäten fortlaufend
zu verbessern. Durch standardisierte Prozesse, klar formulierte
Ziele und die Verwendung von Kennzahlen werden die Leistungen der Ausund
Weiterbildungsabteilung sichtbar gemacht. Dies stärkt die Position der
Abteilung im Unternehmen.
Sue Rado zeigt hier Wege zur Erreichung eines guten Bildungscontrollings
auf. Da dieses für jedes Unternehmen anders aussieht, ist es wichtig, sich
nach der eigenen Standortbestimmung zu überlegen, wo man hin will.
Dazu werden dem Leser/der Leserin praxiserprobte Instrumente vorgestellt
und auch aufgezeigt, welche Punkte und mögliche Hindernisse bei
der Einführung eines Bildungscontrollings zu beachten sind.
