Die kurzen Aufsätze beleuchten Führung und ihre Aspekte aus den verschiedensten
Warten. Frei von Wertung und Gewichtung beschreiben 20
Personen ihre individuelle Sichtweise über die vielfältigen Facetten von
Leadership. ZuWort kommen nicht nur Führungspersönlichkeiten, sondern
auch Historiker, Sporttrainer, Ethiker, Ausbildner und weitere Personen, die
auf eine ganz spezielle Weise in ihrem (Arbeits-)Alltag mit Führung zu tun
haben.
So unterschiedlich die Sichtweisen auch sind: alle Führungssituationen
haben gemeinsame Aufgaben wie Planen, Delegieren, Verantwortung übernehmen,
Anweisungen geben, Kontrollieren undMotivieren.Wie abermuss
die Person geartet sein, die solche Aufgaben übernehmen kann? Ist Führung
lehr- und überprüfbar? Was zeichnet eine gute Führungsperson aus?
Mit solchen und ähnlichen Fragestellungen befassen sich die 20 Autorinnen
und Autoren im vorliegenden HRM-Dossier.
Das Ergebnis ist ein spannendes, vielschichtiges Sammelsurium von
Ansichten über Relevanz, Aufgaben, Schwierigkeiten und Bedingungen
von Führung.
